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出自CCW Lecture

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雙鑽石設計流程(Double Diamond Design Process)

問題空間(Problem space)

探索(Discover)
  • 目標:廣泛探索,找到真正的問題
  • 方法:田野觀察(Gemba walks)、同理心地圖(Empathy maps)
定義(Define)
  • 目標:聚焦並清楚界定問題
  • 方法:建立人物誌(Personas)、旅程地圖(Journey maps)

解決方案空間(Solution space)

發展(Develop)
  • 目標:發散思考,提出各種可能的解法
  • 方法:故事地圖(Story mapping)、原型製作(Prototyping)
交付(Deliver)
  • 目標:收斂選項,設計出正確且可實行的方案
  • 成果:Epics 與 Features(需求與功能)

設計的三個判斷基準

  • 可欲性(Desirable):是否符合使用者需求與期望?
  • 可行性(Feasible):是否在技術上能實現?
  • 可行性(Viable):是否在商業或資源上可行?
  • 三者兼顧後,才能形成 可持續(Sustainable) 的成果

總結

  • 設計不是直接解決問題,而是要先「正確地理解問題」,再「正確地設計解決方案」
  • 過程中要經歷 發散 → 收斂 → 再發散 → 再收斂 的循環
  • 成功的設計需同時兼顧 人、技術、商業 三方面,才能具有長遠價值

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