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11401設計脈絡與實踐
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==設計脈絡與實踐課程說明== 本課程為設計思考課程的前導進階版,聚焦於設計思考前三階段:同理(Empathize)、定義(Define)、發想(Ideate)。學生將透過實地觀察與文化脈絡分析,建立對設計對象的理解與同理,學習將模糊問題精確定義,並進行具有文化敏感性的創意發想。課程成果將為後續設計思考課程(如原型與測試階段)打下深層基礎。本課程以「設計脈絡」為核心,帶領學生從桃園市平鎮區常見的人群聚集場域出發,透過實地觀察與記錄,探索日常生活背後的文化意涵與人際互動模式。場域選擇包含:大型超市(如全聯)、傳統市場、土地公廟、夜市等具有在地特色與文化厚度的公共空間。學生將練習以設計思考的前三步驟──同理(Empathize)、定義(Define)、發想(Ideate)──為主軸,展開觀察、紀錄與行為分析,進而挖掘出與地方文化與使用者行為相連結的產品需求。在理解環境脈絡與人物特徵的基礎上,學生需於學期末提出具備文化敏感性與社會回應力的產品設計提案。 ===課程目標=== * 觀察環境與文化:深入平鎮的真實場域,感知空間的使用行為、文化符碼與地方特色。 * 紀錄與分析人物行為:運用設計研究工具(人物誌、旅程圖等)理解使用者與文化情境的關係。 * 挖掘潛在需求:從觀察資料中萃取設計機會點,明確轉化為設計問題。 * 發展創意產品構想:基於「場域 × 人物 × 文化」三重脈絡,提出具有地方性、創意性與功能性的產品概念。 * 進行產品提案發表:整合報告、模型、展板與口頭簡報,於期末公開發表設計成果。 == 每週進度 == === 第1週|課程導論與平鎮文化導入 === * '''教師內容''': 課程說明、設計思考三步驟、平鎮文化場域介紹與觀察重點說明。 * '''學生任務''': 小組完成分組與場域選定,準備《場域選擇簡報》。 * '''簡報方向''': 介紹小組、場域照片、選擇原因、初步觀察假設。 * '''作業目標''': 確立研究場域,建立小組合作基礎。 * '''討論重點''': 為什麼選這個場域?有什麼文化特色?可能觀察到哪些人與行為? 第一週課程將作為整體學習的開端,教師會先介紹課程的核心理念與進行方式,並特別強調設計思考三步驟──同理(Empathize)、定義(Define)、發想(Ideate)──如何成為後續設計實作的基礎。透過這樣的開場,學生能夠理解本課程不僅僅是產出設計作品,而是透過脈絡觀察與文化研究來培養設計思維的過程。同時,教師也會點出「脈絡」在設計中的重要性,說明為何一個好的設計必須深深紮根於特定的文化場域。 接著,教師會帶領學生認識平鎮在地的文化特徵,並舉例說明不同場域可能觀察到的人群與互動模式。例如,夜市可能凸顯消費與社交的文化;廟宇則反映信仰與社群的連結;市場則呈現生活日常與地方經濟的動態。這些案例的分享讓學生意識到,即使是日常生活中看似平凡的場景,也能蘊含豐富的設計啟發與文化線索。 在課堂的實際任務中,學生將依指示完成分組,每組四人,並必須共同討論與決定一個具有平鎮特色的觀察場域。小組需要蒐集至少一張場域的照片,並撰寫場域選擇的理由與初步觀察假設,再將這些內容整理成小組簡報。這份簡報將成為未來學期中所有研究與設計的起點,因此需要同時兼顧觀察角度的清晰度與文化意涵的深度。 最後,學生需要在課堂上以 10–15 分鐘的簡報方式進行分享。透過這個過程,教師會針對場域選擇的適切性、觀察假設的可行性,以及簡報呈現的完整度進行講評與建議。這不僅是學生第一次的上台練習,也是一個讓全班了解彼此研究方向的機會,能為後續的討論與交流建立基礎。透過第一週的任務,學生將意識到研究的起點並非隨機,而是需要經過小組討論與文化敏感度判斷的結果。 === 第2週|文化案例導讀 × 學習動機前測 === * '''教師內容''': 在地文化轉譯案例分析、文化與學習動機的關聯性。 * '''學生任務''': 小組準備《文化經驗簡報》,並完成《學習動機前測問卷》。 * '''簡報方向''': 分享文化經驗、連結場域初步認識。 * '''作業目標''': 從生活經驗出發,理解文化與設計的關聯。 * '''討論重點''': 組員的文化經驗差異?場域與經驗的可能關聯? 在第二週課程中,教師將引導學生認識「文化案例導讀」的重要性,透過在地文化轉譯的實際案例,讓學生理解文化如何被觀察、詮釋並轉化為設計的靈感來源。這些案例可能包含傳統市場如何以新方式經營、地方祭典如何透過設計被重新包裝,或是社區空間如何因居民參與而產生新的價值。藉由具體實例的解析,學生能體會到設計並非脫離文化而存在,而是需要建立在文化脈絡的深度理解之上。 同時,本週課程也會加入「學習動機前測」,透過問卷讓學生檢視自己對於文化研究與設計思考的期待與動機。這個步驟並非單純的測驗,而是幫助學生自我覺察,理解自己在設計過程中可能帶有的偏見、習慣與價值觀。透過前測結果,教師能夠掌握學生的學習狀態,並在接下來的課程中提供更有針對性的指導。 在學生任務部分,每個小組需要共同撰寫並準備一份《文化經驗簡報》。這份簡報要求小組成員整合彼此過去在生活中與文化相關的經驗,例如廟會參與、地方飲食、夜市遊逛、親族聚會等,並思考這些經驗如何與小組所選定的場域產生連結。簡報不僅是經驗的羅列,而是要凸顯文化經驗如何成為觀察場域的背景與脈絡,幫助小組建立對研究主題更全面的理解。 在課堂最後,小組將以 10–15 分鐘的時間上台簡報,並接受教師的即時講評。教師會特別針對文化經驗是否能清楚轉譯成研究的動機、簡報內容是否具有一致性,以及小組成員是否展現有效的協作進行回饋。透過這個環節,學生不僅能更清楚定位自己的研究方向,也能從其他組的分享中學習到不同的文化視角與觀察切入方式。這一週的重點在於「將文化經驗與研究場域對接」,為後續的深入觀察打下基礎。 === 第3週|觀察法教學 × 紀錄表設計 === * '''教師內容''': 人種誌觀察法、觀察倫理與文化符碼。 * '''學生任務''': 小組設計《觀察紀錄表》與《觀察計畫》,準備簡報。 * '''簡報方向''': 說明觀察指標、計畫設計邏輯。 * '''作業目標''': 將文化研究轉化為可執行的觀察工具。 * '''討論重點''': 觀察哪些人與行為?紀錄指標如何對應文化特徵? 第三週課程的重點在於讓學生掌握「觀察」作為設計研究的基本方法。教師會介紹人種誌式的觀察法,並強調在觀察過程中必須注意到「文化符碼」──也就是那些能代表文化意涵的行為、物件或互動。例如,市場裡人們如何彼此交談、廟宇裡信眾如何進行祭拜、夜市裡攤販如何與顧客互動,這些都是文化被展現的細節。課堂上,教師也會強調觀察的倫理問題,例如如何在不打擾當地人生活的前提下進行紀錄,以及如何尊重受訪者的隱私。 在這個基礎之上,學生需要學會將觀察行為「工具化」。教師會帶領學生討論如何設計《觀察紀錄表》,讓觀察不只是隨意紀錄,而是有系統、有邏輯地收集資料。紀錄表可能包含多個觀察指標,例如:參與者的行為、互動的對象、活動的時間與地點、出現的物件、以及當下的氛圍。透過這樣的結構,學生能更有效地將現場的複雜資訊轉化為可分析的資料,而不會淪於零散的描述。 在學生任務方面,每組必須繪製一份《觀察紀錄表》並撰寫一份《觀察計畫》。觀察計畫需要說明小組準備觀察哪些場域面向、希望蒐集到什麼樣的文化線索、以及如何使用紀錄表來記錄觀察到的現象。這些內容最後都要整理成簡報,讓全班彼此交流。簡報的內容不僅要展示設計好的紀錄工具,還要說明其設計邏輯,例如為什麼選擇這些指標,這些指標背後隱含著怎樣的文化假設。 在課堂最後,每組進行 10–15 分鐘的簡報發表,教師會針對紀錄表的可操作性與計畫的完整性給予建議。這個環節的目標是讓學生學會如何在觀察之前就先思考「我該觀察什麼」與「我要如何紀錄」。這樣的訓練能幫助學生避免在現場觀察時陷入無從下手的情況,也能為後續的實地觀察奠定結構化的基礎。透過這一週的學習,學生能逐步建立「文化觀察框架」,開始以設計研究者的眼光來看待日常場域。 === 第4週|小組簡報 I:觀察提案彙報 === * '''教師內容''': 提案簡報技巧、文化敘事視角補強。 * '''學生任務''': 小組簡報觀察計畫與工具雛型。 * '''簡報方向''': 場域圖文資料、觀察工具設計、研究假設。 * '''作業目標''': 把觀察設計轉化為具體提案。 * '''討論重點''': 計畫是否具體?工具能否收集文化細節? 第四週的課程進入「觀察提案彙報」階段,這是學生第一次把前期規劃成果正式整理並呈現給全班的時刻。教師會在課堂開始時再次說明簡報的核心原則,包括如何將研究問題轉化為有說服力的故事線、如何利用圖像與文字清楚傳達觀察邏輯,以及如何透過團隊分工來展現小組的整體性。這一週的重點在於讓學生意識到,設計研究不只是做觀察本身,更重要的是如何把觀察規劃「說出來」、「講清楚」,並且獲得他人理解。 在任務部分,每個小組需要將前兩週完成的《場域選擇》與《觀察計畫》整合起來,製作成一份完整的簡報。簡報內容必須包含場域的圖文資料、觀察紀錄表的雛型,以及小組提出的研究假設。這樣的整理不僅讓小組內部達成共識,也能幫助其他組快速理解他們的研究方向。對於學生而言,這是第一次把研究規劃「公開化」,因此在準備簡報的過程中,必須更仔細思考哪些資訊能最有效地傳遞給觀眾。 簡報發表時,每組將有 10–15 分鐘的時間進行展示,內容除了介紹觀察工具的設計邏輯之外,也需要回應「為什麼要觀察這些東西」的問題。教師會在簡報後針對工具是否具體、場域描述是否充分、假設是否合理等面向提出回饋。這樣的回饋不只是糾正錯誤,更是幫助學生提前發現觀察計畫中的盲點,避免後續實地調查時出現重大缺漏。 透過這一週的活動,學生將學習到「觀察之前的設計」的重要性。他們不僅需要會做紀錄,還要能規劃出能支持研究目標的紀錄方式。這一週的簡報會成為後續實地觀察的基準,讓小組能帶著明確的焦點走進場域,並逐步累積資料。對學生來說,這是從「計畫」邁向「行動」的關鍵過渡點,也是讓研究逐漸成形的第一個里程碑。 === 第5週|實地觀察 I:文化紀錄實作 === * '''教師內容''': 實地觀察指導。 * '''學生任務''': 小組進行觀察,整理《觀察紀錄初稿》,並簡報發現與挑戰。 * '''簡報方向''': 呈現觀察紀錄(文字+影像)、發現與挑戰。 * '''作業目標''': 培養現場觀察與紀錄能力。 * '''討論重點''': 觀察到哪些人與行為?有什麼意外發現或困難? === 第6週|問卷設計 × 文化假設驗證 === * '''教師內容''': 問卷設計邏輯、Likert量表。 * '''學生任務''': 小組設計問卷、回收資料並簡報。 * '''簡報方向''': 問卷題目、統計結果、初步文化結論。 * '''作業目標''': 用量化資料驗證文化假設。 * '''討論重點''': 題目是否反映文化現象?結果支持或挑戰假設? === 第7週|人物誌建構 × 場域敘事 === * '''教師內容''': Persona建構、故事圖。 * '''學生任務''': 小組繪製人物誌與互動關係圖,準備簡報。 * '''簡報方向''': 人物設定、文化故事線、行為互動圖。 * '''作業目標''': 建立文化角色模型,凸顯需求與關係。 * '''討論重點''': 人物的典型行為?與空間和他人如何互動? === 第8週|訪談設計 × 文化痛點挖掘 === * '''教師內容''': 訪談設計、摘要分類。 * '''學生任務''': 小組撰寫訪談大綱,訪談1~2人並整理摘要表,準備簡報。 * '''簡報方向''': 訪談摘要、主題分類、文化洞察。 * '''作業目標''': 挖掘文化張力與設計挑戰。 * '''討論重點''': 有哪些重複需求或抱怨?代表什麼文化張力? === 第9週|POV × HMW問題定義 === * '''教師內容''': 洞察句撰寫、設計問題轉譯。 * '''學生任務''': 小組整理POV與HMW,準備簡報。 * '''簡報方向''': POV句、HMW句、洞察邏輯圖。 * '''作業目標''': 將研究資料收斂為設計問題。 * '''討論重點''': 洞察如何形成?問題是否具文化意義? === 第10週|期中簡報 II+報告影片說明 === * '''教師內容''': 整合簡報、影片拍攝說明。 * '''學生任務''': 小組期中簡報,並拍攝《文化訪談影片》(3~5分鐘)。 * '''簡報方向''': 前半學期成果總結(觀察–訪談–洞察–問題定義)。 * '''作業目標''': 中段檢視,確認研究方向。 * '''討論重點''': 研究故事線是否一致?哪些需要強化? === 第11週|創意發想 × 文化轉譯策略 === * '''教師內容''': 發想工具(SCAMPER、隱喻、敘事)。 * '''學生任務''': 小組提出3項構想+文化連結草圖,準備簡報。 * '''簡報方向''': 構想示意圖、文化連結說明、比較不同想法。 * '''作業目標''': 把文化研究轉化為具體設計構想。 * '''討論重點''': 構想如何呼應文化?能否解決問題? === 第12週|原型製作 I:情境模擬設計 === * '''教師內容''': 快速原型、劇本設計。 * '''學生任務''': 小組製作Prototype 1.0,準備簡報。 * '''簡報方向''': 原型展示、情境模擬。 * '''作業目標''': 驗證構想在文化脈絡中的可行性。 * '''討論重點''': 原型是否真實反映文化情境?缺少什麼互動? === 第13週|使用者測試 × 師生共訪 === * '''教師內容''': 使用者測試設計、文化回饋。 * '''學生任務''': 小組測試並整理回饋,準備簡報。 * '''簡報方向''': 測試設計、使用者回饋、優化建議。 * '''作業目標''': 檢驗原型與使用者文化需求的契合度。 * '''討論重點''': 回饋是否一致?哪些部分最需要改善? === 第14週|原型優化 × 設計論述撰寫 === * '''教師內容''': 設計故事建構技巧。 * '''學生任務''': 小組完成Prototype 2.0與設計敘事,準備簡報。 * '''簡報方向''': 優化歷程、改良後的功能與文化連結。 * '''作業目標''': 讓設計更貼近文化故事,形成敘事完整性。 * '''討論重點''': 優化後是否更貼近文化脈絡?敘事能否清楚傳達? === 第15週|學習動機後測 × 模擬簡報 === * '''教師內容''': 展演技巧、模擬排練。 * '''學生任務''': 小組模擬期末簡報並完成《學習動機後測問卷》。 * '''簡報方向''': 完整模擬期末成果(10–15分鐘)。 * '''作業目標''': 調整簡報流暢度與時間控制。 * '''討論重點''': 簡報是否在時間內?故事與資料是否完整? === 第16週|展覽設計 × 成果整合 === * '''教師內容''': 展板設計、研究報告整合。 * '''學生任務''': 小組完成展板初稿、研究報告初稿與模型定稿,準備簡報。 * '''簡報方向''': 展覽規劃、視覺敘事、研究報告摘要。 * '''作業目標''': 將研究與設計成果轉化為展覽展示。 * '''討論重點''': 展覽訊息是否清楚?視覺是否符合文化特色? === 第17週|期末發表 I(第1–6組)+影片繳交 === * '''教師內容''': 現場互動發表技巧。 * '''學生任務''': 小組期末發表與模型展示,並繳交《專題影片》(5–8分鐘)。 * '''簡報方向''': 完整研究–設計–文化脈絡的成果展示。 * '''作業目標''': 公開發表,檢視整體研究設計脈絡。 * '''討論重點''': 設計故事是否吸引觀眾?文化深度是否展現? === 第18週|期末發表 II(第5–12組)+反思與論文構想 === * '''教師內容''': 課程總結、投稿摘要指導。 * '''學生任務''': 小組期末發表,並準備《反思簡報》與《摘要草稿》。 * '''簡報方向''': 成果展示、研究反思、投稿構想。 * '''作業目標''': 將成果延伸至研究與投稿。 * '''討論重點''': 研究的限制與貢獻?投稿可延伸的議題?
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