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==設計思考課程說明== ===2050未來產品的脈絡設計=== 面對快速變遷的世界,我們如何想像2049年的日常生活?本課程以設計思考五步驟為核心,帶領學生從2025出發,推演未來社會、科技與文化的演化脈絡,建構使用者角色與情境,並發展出具備批判性與敘事性的未來產品設計提案。 透過Context Mapping、Empathy Map、敘事模擬與AI角色互動等工具,學生將不僅學會「如何解決問題」,更將學會「從脈絡中辨認設計挑戰」,思考設計與倫理、制度、行為之間的關係。課程強調小組合作、敘事導向與未來視野,最終以一場具備敘事力與批判深度的期末簡報作為成果展現。 ===課程目標=== * 學會設計思考五步驟的流程與操作方式。 * 能從未來情境中辨識關鍵設計脈絡與限制。 * 能以敘事方式建構角色、行為與產品之間的關聯。 * 培養對設計倫理、社會制度與技術變異的批判性思維。 * 能以系統性視角規劃產品功能與互動流程。 ==每週進度== ## 第1週|什麼是設計思考?案例導論 **老師講授**:設計思考五步驟意義與範例;介紹三個核心案例:第六組 Memory Sieve v1.0、可塑夢境生成器組、第二組 空氣配額裝置。 **學生任務**:閱讀案例摘要,繪製設計思考流程圖,並提出一個生活中的痛點。 ## 第2週|設計脈絡:文化與環境 **案例**:第二組 空氣配額裝置,分析文化與環境如何影響產品設計。 **老師講授**:脈絡思考的意義與影響設計的因素。 **學生任務**:歸納三種脈絡影響設計的情境並分析其文化與環境基礎。 ## 第3週|未來環境樣貌與修正討論 **老師講授**:世界建構邏輯與合理推論方法。 **學生任務**:完成2049年世界設定表,繪製概念草圖並與教師進行一對一討論與修正。 ## 第4週|Context Map 建構 **老師講授**:Context Mapping 四構面與關聯關係。 **學生任務**:完成 Context Map V1,繪製系統脈絡圖並提交。 ## 第5週|Persona 與 Empathy Map **案例**:第六組 Memory Sieve v1.0,展示角色設定與同理心地圖應用。 **老師講授**:角色設定技巧與 Empathy Map 應用。 **學生任務**:建立角色與語錄,製作 Empathy Map。 ## 第6週|角色敘事與互動模擬 **老師講授**:敘事節奏與互動模擬方法。 **學生任務**:撰寫角色一日敘事並搭配互動流程圖。 ## 第7週|HMW 問題建構 **老師講授**:痛點萃取與問題轉化技巧。 **學生任務**:撰寫 2–3 個 HMW 問題句並附上脈絡來源。 ## 第8週|期中簡報發表 **學生任務**:製作並發表期中簡報,接受回饋。 ## 第9週|創意發想與產品構想 **案例**:可塑夢境生成器組,展示創意如何嵌入環境文化設定。 **老師講授**:SCAMPER、顛覆法與世界觀反轉法,檢視構想是否與脈絡相符。 **學生任務**:提出 3 個構想並說明脈絡合理性。 ## 第10週|敘事互動模擬 **老師講授**:互動故事片段設計與角色-產品互動檢驗。 **學生任務**:撰寫角色使用產品的互動腳本,檢驗與文化脈絡契合度。 ## 第11週|功能流程圖與模組架構 **老師講授**:系統設計概念圖與功能模組拆解。 **學生任務**:繪製流程圖與模組結構,說明技術與使用邏輯的未來可行性。 ## 第12週|設計倫理與反敘事 **老師講授**:產品誤用、負面情境與倫理反思案例。 **學生任務**:撰寫反敘事段落並分析背後社會與制度問題。 ## 第13週|視覺化與敘事插圖 **老師講授**:Midjourney 等 AI 工具應用、視覺風格建立。 **學生任務**:製作產品插圖與情境草圖。 ## 第14週|設計理念與價值主張 **老師講授**:設計理念撰寫與價值主張的構建方法。 **學生任務**:撰寫 1 頁設計理念稿並整合至簡報開頭。 ## 第15週|簡報排演與模擬問答 **老師講授**:簡報技巧與預測問答策略。 **學生任務**:進行簡報初稿排演,準備 3 個模擬問答。 ## 第16週|簡報彩排與修正 **老師講授**:針對邏輯、敘事、視覺一致性給予回饋。 **學生任務**:完成簡報定稿並整合所有內容。 ## 第17週|期末簡報 I **學生任務**:第一梯次組別進行期末簡報發表並接受評分與提問。 ## 第18週|期末簡報 II+總結 **學生任務**:第二梯次組別進行期末簡報,課程總結與撰寫個人反思報告。
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